距小众品牌DADA进军中国大陆市场已近一年，这个拥有一批忠诚拥趸的街头文化品牌过得如何?面对大陆远动鞋市场的饱和，它又准备如何杀出一条血路?2015年9月，来自纽约的潮流运动品牌DADA Supreme(下文简称DADA)在上海宣布重回中国。

     这个1995年创立于纽约的品牌，凭借着大胆的设计和创意，倾倒豪杰无数。他们签约的球员，要么是个性张扬之辈，要么是案底无数的坏孩子，似乎只有这样，才能彰显出自己品牌的特性。

     DADA有过高光时刻，2002年NBA费城全明星赛上，弗朗西斯一记穿越众多防守球员的传球，韦伯一记石破惊天的暴扣，一同闪闪发光的还有那双C-DUBBZ镜面鞋。随后，“狂人”斯普雷维尔的加盟以及那双中国鞋迷口中的“风火轮”更是颠覆了所有人对于球鞋的认知。接着DADA携手卡尔·马龙推出了“4th quarter”战靴……

     不过，这个充满个性的小众品牌在高潮后迎来了低谷，随着签约球员各自的退隐、没落，以及品牌内部的自身问题，DADA进入了它的沉寂期。2014年底，前新浪董事长姜丰年入主DADA，酷爱篮球的他希望能够结合互联网，把这个品牌重新做起来，姜丰年说：“没有人做过这种充满挑战的事情，就是我最感兴趣的事情。”

     入驻大陆之前，DADA选择在日本和台湾试水。DADA营销总监王铮解释说：“选择台湾和日本，首先是因为DADA在这两个地方都有着不错的粉丝基础，同时门店一直得以保留;同时，大陆市场还需要时间去准备、调研。“

     2015年9月，DADA正式进入大陆市场，它的品牌口号是：颠覆。具体颠覆什么，DADA没说，也许是国内球鞋市场的垄断格局，也许是人们心中对于街头文化的定义。

     在中国，街头文化一直未受到主流价值的认可，这给了DADA机会，但也增加了难度。“很多人对真正的嘻哈文化和街头文化还是属于一知半解的状态，DADA是一个基于街头文化但在街头文化中比较注重嘻哈文化的一个品牌，在推进过程中，往往因为中国消费者对街头文化理解混淆而受到阻碍。”DADA内容总监AZ说道。

　　▲ DADA希望能够复制过去的辉煌。

     众所周知，街头文化的基础在于草根，所以DADA入驻大陆后，并未急于将钱砸向现役球星，而是采用与民间篮球赛事合作的方式扩大影响力。如与台湾颇有名气的DV33联盟联手打造的国内3对3篮球赛事和中国大学生3X3篮球联赛。

     在推广方面，DADA签约美国街球教父Hot Sauce(辣酱)及其街球队Court Kingz，在中国巡回表演期间，其地道的美式街球文化和感染力十足的球风，给一批年轻球迷留下深刻印象。同时DADA也为Hot Sauce设计了专属球鞋。

     此外，DADA还陆续推出一些蕴含深刻背景的潮流鞋款，相比鞋子本身，它们背后关于Low Rider机车工人、纽约搬运工等故事更显动人，这也是DADA计划深耕的土壤。

     “经常有一些人问，为什么不去像Nike、Adidas那样去做一体式球鞋，我们希望把鞋子的设计带到那个1995年至2005年那个设计师对球鞋外观和球鞋科技苛求完美结合的黄金年代，像当时Nike的‘猴爪’，Adidas的‘天足’，DADA的‘风火轮’，Reebok的‘蜂巢’，匡威的‘油包’等。那些天马行空的设计和印象深刻的绰号让人怀念。”DADA内容总监AZ说。

     在尚未拥有现役职业球员代言的条件下，复刻是一种比较稳重的策略，DADA下半年的重点是C-DUBBZ镜面鞋，这是当年克里斯·韦伯的战靴。这也是DADA公司目前主要的销售方向——情怀，它已经复刻了当年盛极一时的SPINNER(风火轮)和4th Quarter(第四节)，这两款产品在C-DUBBZ镜面鞋之前已经进入大陆市场。

     对DADA而言，有一个问题或许无法忽视，那就是售价，这也是影响消费者决定的最直接因素。通过DADA天猫旗舰店可知，目前主推的SPINNER共有5款配色，售价均为1199元;4th Quarter共4款配色，售价为899元;实战鞋Hot Sauce 1售价为769元，对比目前市场的主流运动品牌鞋款，这个价格算得上中高端层次。据悉，下半年重推的C-DUBBZ镜面鞋价格区间也将在1000-1500元。

     在品牌影响力还未形成足以匹敌竞争对手的规模前，销售价格或成为DADA在大陆推广的掣肘，这也是目前DADA团队正致力解决的一个问题。除了价格之外，DADA如何提升鞋款的科技含量，或是另外一个重点。DADA一直在外形设计方面处于潮流位置，但科技是它相对的一个短板。据内容总监AZ透露，DADA希望更加注重球鞋的科技，预计下半年会有新科技出现，类似于与Adidas boost分庭抗礼的缓震科技。

　　▲ DADA把当下在中国做的事情定义为“耕耘”。

     DADA一直是小众品牌，拥有特定的用户族群，很难说它的直接竞品是耐克、阿迪、安德玛或李宁、安踏、匹克，但这些成熟品牌也是DADA绕不开的问题。它们规模大、名声响、拥有广泛的球迷基础、利用旗下球星的影响力和价格优势，保持着稳固的地位。

     毫无疑问，DADA的立身之本是品牌及其附加的情感，“在入驻大陆后，我没有想到居然还有这么多球迷依然记着DADA这个品牌，那种感情并没有退散。”DADA营销总监王铮说。但如何把有限的忠诚用户集中起来，如何进一步扩大影响，都是DADA需要考虑的问题。

     DADA一直在挖掘潮流领域和次文化领域符合自身形象气质的合作人，据内部人士透露，已在签约球员方面取得进展，或许不久后会有惊喜爆出。面对即将到来的奥运会，其内容总监AZ表示，DADA不会错过这个机会，“我们会推出一些鞋类服配的产品设计，但主要风格还是会一种轻松幽默的方式和一种美式特有的调侃形式去设计一系列支持各国运动员和项目的产品。”

     一连串令人眼花缭乱的胯下运球后，趁对手不备将球从他的头部回拨……这是DADA的合作伙伴Hot Sauce(辣酱)最喜欢的招式。几十年后，这个叫“飞碟”的招式依旧会是街头少年竞相模仿的经典路数，而DADA呢?它准备留下什么?

     目前DADA方面还很难回答这个问题，它更愿用“耕耘”二字来描述当下所作所为。