以前，做快时尚品牌是全球最赚钱的项目之一，而今，GAP、优衣库、H&M等快时尚品牌净利润纷纷下跌，优衣库母公司迅销集团2016财年上半年业绩显示净利润暴跌55.1%，H&M一季度净利润同比下跌达30%，最惨的是GAP，GAP发布的三月财报净销售额下跌6.3%，且在过去的8个季度其营业额也一直在下滑，这三大快时尚品牌的低迷，说明了快时尚在中国并不那么好做了吗?用户说分析师为您解读。

     快时尚品牌面临的问题

     1. 品牌营建：低价时髦、随意定位是那些快时尚服饰企业传递出的产品信息，而消费者需要的是一种消费价值。GAP集团产品随意定位，相对创新品牌来说，它太老旧;而对于复古品牌而言，它又太新颖。市场定位偏差和面料低劣也让H&M面临严峻挑战。优衣库则宣称由于天气原因导致利润下降，难道跟频发的质量问题没有关系吗?

     2. 产品设计覆盖了品牌意识，设计师能够准确预测近段时间潮流趋势，短时间内设计出各种新潮服装，但却忽略了要将品牌意识融入到消费者心中，局限于做潮流的跟随者而非创造者。GAP在这方面暴露的最多，将消费者先后定位在80后和90后，反而其产品失去了本来的特色，而且为了清理库存，更是频繁的打折促销。而消费者对炒作而红的优衣库新鲜劲也不如从前了。H&M激进扩张，导致成本攀升，服装价格也随之上涨。

     3.推广预算缩水

     H&M、优衣库进一步采取扩张策略，选择开店来渗透市场，但另一方面，很多品牌也放缓了扩张的步伐。GAP近期不断传出全球关店的消息，在中国的发展也是十分谨慎。真正的做到主导消费者，还是要从洞察到消费的诉求做起，比如来自北欧的快时尚品牌KM(KILO&METERS)，其产品精雕细琢的姿态和自然环保的观念，使KM充满了时尚和质地的品牌轨迹。KM始终从品牌营造的思维角度去经营KM品牌，从开始就注重加入加深KM品牌的内涵与文化元素。

     4.快时尚品牌之间有哪些竞争压力?

     除了大批国际快时尚品牌扎根中国，设计师品牌也纷纷进军快时尚领域，此外，还有不少其他品牌也推出快时尚系列。看看下表，快时尚品牌的开店计划，逆势生长的反而是KM。