未来的服装企业将有哪些变化和走势？有哪些变化将在未来影响服装企业的生存和发展？这二十个思考将引领你走向思考和预见。
 

     1. 五年后现有的所谓“品牌”“大牌”“奢侈品”都将被新兴的品牌取代。消费者的日趋成熟，信息扁平化传播带来了服装行业整体的洗牌，大众品牌、大而全的商业业态都将被新兴品牌取代。
 

     2. 服装行业从商品时代，回归产品时代。商品性价比将进入一个极致的时代。消费者不再为过多的溢价买单。

     3. 三到五年后中国将会崛起一大批新兴品牌，他们跟20年前在沿海一带产业集群地集中崛起不同。这一轮的品牌商分布，区域性并不明显，因为他们都是从零售商崛起的品牌商。

     4. 单纯的服装代理商将在五年内消失，上游是工厂到消费者的革命，下游是买手集合店的反攻。两股力量的抗争，是市场和消费者需求带来的系统的变化。
 

     5. 服装行业渠道层级将被极度压缩，工厂到消费者的链条将无限缩短。
 

     6. 店铺租金下降已成必然趋势。互联网工具的应用让自建流量成为可能，旺铺客流优势不再是唯一选择。

     7. 商业地产将对具有吸引客流能力的店铺大开方便之门。商业地产将反过来依赖于具有超强粘粉能力的店铺，甚至改变合作方式。

     8. 流量和数据将成为服装企业最宝贵的资源占有，谁拥有更多的精准用户资源，谁就占有更多的市场机会。

     9. 服装未来五年内行业界限将越来越模糊，集合店的兴起将打破原来的行业划分规则，取而代之的是按照人群划分的消费主体。
 

     10. 三年内不能真正搞明白自己究竟是为哪个人群服务的服装企业，是最危险的企业。

     11. 原本用性别，年龄，职业，收入等因素作为消费者划分的方法将完全失效。真正区分人群的是“代际”。

     12. 服装企业现阶段的广告，营销手段将在未来五年内失效。以消费者为核心的年代到来经营的是粉丝。不会聚集粉丝的服装企业将寸步难行。

     13. 谁能够跟消费者走的最近，跟消费者形成真正互动，谁就能够成功。消费者忠诚度将被重新定义。

     14. 未来，服装企业的创新将成为新常态，除了视频本身的创新之外，对于服务的创新要求也更为宽泛。

     15. “眼球效应”将成为服装实体店铺的终极营销手段。服装行业的运作规律将越来越趋向于娱乐化。

     16. 未来卖场里的试衣间，将被当做艺术装置来做，而不只是当做功能区域来做。
 

     17. 未来的服装企业，无论你设置什么样的壁垒，都会被复制模仿，唯一不会被复制的是“品味”。

     18. 服装行业的变化将更为频繁和多元化，原有的完整传统服装行业产业将被重新划分和定义。

     19. 未来的服装店将不是简单的售卖产品的场所，品牌营销时代不仅是在卖产品，更是在讲故事卖文化。

     20. 高新技术的发展将机器人代替人力成为可能。这将成为下一轮服装产业变革的导火索。