据介绍，利时城市奥特莱斯目前已经完成品牌招商，除了三成的餐饮、美甲等业态外，其余的商铺全部是品牌折扣店，包括阿迪达斯、耐克、欧时力、百丽、JNBY等品牌。“为了以提升购物体验，我们对整个商场的内部构架也进行了改进。”王象跳介绍，整个商场装修改造的投入超过3000万元。

     不过，利时奥特莱斯广场“再度转型”后能否一改之前的颓势，在大树的阴影下茁壮成长，还有待时间检验。
 

     开业5年，利时百货几度“变脸”，如今打算转型做“城市奥特莱斯”，只为与周边林立的对手形成差异化竞争;即将亮相的大型商业广场们争相晒“不同”，你与影视结合，我和艺术为伴，未来大家不拼体量，拼的是个性…………宁波现有的商业广场已经有吃不饱的，还有一大波后来者正在路上。商铺空置、门可罗雀的商业广场，是投资人之殇，也成为一个城市的痛。

     在互联网时代更注重体验消费的当下，宁波的大型商业广场该如何走出差异化发展之路?记者走访多家大型商业广场，寻找成功密码。
 

     2.6万平方米的商业面积里商铺早已清空，大刀阔斧的装修改造也即将进入尾声。本月，引进100多个全新品牌的宁波首家“城市奥特莱斯”将在这里开门迎客，操盘该项目的是做火了鄞州印象城的印力集团。
 

     鄞州万达广场是鄞州区落户最早、生意最红火的商业广场之一。不过，也许正是因为“大树底下不长草”，与鄞州万达广场比邻而居的利时百货和联盛广场，自开业以来一直没有火过，与鄞州万达广场形成鲜明对比。
 

     在印力集团接手利时百货前，这里已经历经了几次转型。利时百货在开业初期定位中高端百货商场，曾引进了包括法国鳄鱼、资生堂等知名品牌。由于一直人气不旺，几年前商场着手调整品牌，后来又陆续转型增加体验业态，打造集购物、餐饮、儿童培训等于一体的综合购物中心，但仍然是不温不火。2015年1月，本着让“专业的人做专业的事”的想法，利时请来印力集团接手利时百货的运营。
 

     “我们接手这个项目后，做了长时间的市场调研。如果做综合性的购物中心和周边的业态重合度太高，竞争对手也太强。从体验差异化入手，我们最后选择了做城市奥特莱斯，就像杭州人气不错的‘衣之家’和‘砂之船’。”利时城市奥特莱斯总经理王象跳介绍，城市奥特莱斯和普通的奥特莱斯广场相比，选址不在远郊，面积也更小，奢侈品大牌少，主打的轻奢和时尚的品牌，顾客定位也更年轻。