“十元均一，优质生活，100%日本品质”，近半年多来，广州街头突然出现主打“日本品牌，全球连锁”的快消连锁品牌“名创优品”的多家门店。该品牌网站的数据显示，该品牌在全国已有200多家店铺。

     然而，多方调查发现，该品牌在快速扩张的同时，却隐瞒了自己商标的“国内血统”：企业宣传所说的日本商标，在中国的商标注册日期竟然早于在日本的注册日期，并且两者均在申请之中。和一般“两元店、八元店”无序的陈列不同，名创优品的店面装修风格明快简洁，货品排列整齐有序，给消费者很有品质的感觉。

     有关记者在走访的多家门店中，“100%日本品质”的字样多次出现。那么“100%日本品质”究竟是什么概念？随意拿起一件店内陈列的商品，背面都会加贴一个黄色纸质的中文标签，上面写着产品的名称、使用方法。在生产者地址一栏内，写着“日本东京都目黑区株式会社名创优品产业”，进口商/经销商显示为广东葆扬贸易有限公司。在该标签的最下角，用英文写着：made in China。

     名创优品隐瞒中国血统的行为，受到了很多消费者的质疑和社会人士的批判，那么到底中国代工企业如何才能走出紧靠贴牌生产的困境呢？下面从源头看看中国代工企业的发展情况：

     1、中国代工企业数量变化分析

      根据前瞻产业研究院发布的《2015-2020年中国代工行业发展趋势与转型升级分析报告》分析：中国代工企业数量随着代工企业发展阶段的经历了从多到少的过程，比如一制鞋业为例。在制鞋业，据广东海关统计的数据显示，2008年上半年，广东省有鞋类产品出口实绩的企业由2007年同期的5811家降到3924家，其中珠三角地区降幅竟高达48.1%，有2426家企业倒闭。至2009年初，约2000万农民工只能无工返乡。

     2、中国代工企业区域分布分析

     1980年以来我国制造业在空间分布上总体呈现“南下东进”特点，但是2003年后，我国部分制造业呈现“北上西进”特征；从制造业空间分布的区域来看，目前我国大部分制造业主要集聚在东南沿海地区；从区域分布的制造业属性来看，东南沿海地区劳动密集型制造业集聚更为明显，而资源依赖型制造业更多分布在北部和中西部地区。

     3、中国代工行业经营情况分析

     代工企业总是承载着最繁重的工作，却赚取着最微薄的利润。加之全球经济衰退阴影挥之不去，地区性正值动荡不安，美债、欧债危机轮番登演，发达国家多次变相提高贸易壁垒，国际大宗商品价格不停上涨，而国内原材料价格高居不下，劳动力成本不断上升，人民币汇率屡创新高，通货膨胀率水涨船高，企业融资成本不停攀升。

     不少调研结果显示，近来年中小企业的生存状况有所变差，传统劳动密集型产业的代工企业尤为严重。有关调研显示，原材料价格、劳动力成本、人民币汇率三项因素对企业经营的压力系数分别从2010年的55.56%、52.10%、32.95%猛增到目前的81.43%、81.67%、48.11%，此外，信贷成本过高、供电紧张、用工短缺等因素对中小企业的经营也产生了比以往更加严重的的影响。

     根据温州市经贸委发布的2015年第一季度工业经济运行情况分析：在全球经济深度调整和我国发展进入新常态的大背景下，新旧产业和发展动能转换处在接续的关键期，经济下行压力还在持续加大。具体表现为：

     一是工业生产低开低走。从累计生产增速走势看，受2014年同期高基数及服装、鞋革等两大行业拉低影响，2015年1-3月份，规上产值同比增长5.5%，增速比去年同期回落2.67个百分点。从月度生产增速走势看，3月份当月实现规上产值41.89亿元，同比增长3.4%，增速比去年同期回落8个百分点，主要是受鞋革、电气机械等行业当月产值同比减少0.56亿元影响，分别拉低全区当月增速、累计增速1.3和0.6个百分点，呈现低开低走的发展态势。支柱行业“五升一降”。

     二是支柱行业“五升一降”。全区六大支柱行业累计完成规上产值75.95亿元，占全部规上工业总产值的79.25%，除鞋革行业外，服装（3.28%）、汽摩配（13.02%）、眼镜（14.73%）、电气机械（22.82%）、锁具（5.52%）等行业普遍实现增长。1-3月份，鞋革行业累计实现规上产值23.11亿元，同比下降0.63%，主要是澳伦集团、亚龙鞋业、戴森鞋业、金典鞋业、伊斯利鞋业等企业影响，累计实现规上产值2.16亿元，同比下降26.93%，拉低整个行业增速3.4个百分点。

     中国代工企业发展战略

     （1）通过与国外合作，不断提升自身建设能力

     纵观分析，国内企业的品牌设计到构建与国外还存在很大的差距，因此与国外进行OEM合作，的确可以使得这些品牌企业获取丰厚的利润，但我们必须看到，国内代工企业与其合作过程中还是收获颇丰，因为能够为国际品牌产品进行加工，在一定程度上也说明了其实力所在。在合作生产过程中，我们可以以这些世界品牌企业为榜样，加以模仿，不断提升自身能力，为自身品牌创建做好前期准备。

     （2）规避劣势，加强资本积累，培育自有品牌

     国内代工企业必须清醒认知，在品牌创建初期，应尽量避免与国外企业在核心技术上的竞争，因为现阶段，发达国家基本上掌握了大部分相关产业的核心技术。因此，国内代工企业应规避劣势，积极把握发达国家产品制造向发展中国家转移的发展契机，从代工制造开始，做大做强，并在其发杂很难道路上逐渐形成自身的核心竞争优势，同时不断的积累资本，培育及发展自有产品及营销能力，在无形中积攒经验，缩小差距。

     毕竟，品牌创建是其发展的最终目的，OEM只是其发展手段。因此我们只有积极通过OEM来获取相应的技术、市场及生产来源，才能在这日益激烈的市场环境中不断增强自我品牌价值。